Шрифт: A A A Цвет фона: Изображения: ВКЛ ВЫКЛ

Управление проектами рассматривается сегодня как один из важнейших факторов эффективного развития. При этом система здравоохранения и медицинского образования, которые находятся в условиях постоянных изменений, требуют высокого уровня организации управления данными системами, их ресурсами и структурными элементами.

Тенденции в развитии проектного управления, которые сегодня поддерживаются на федеральном уровне (постановление Правительства РФ от 15.10.2016 № 1050, распоряжение Правительства РФ от 15.10.2016 № 2165-р) в ближайшей перспективе будут интегрированы в деятельность медицинских организаций и медицинских университетов, что еще сильнее будет мотивировать специалистов к получению компетенций в области проектного управления.

Сибирский государственный медицинский университет является аккредитованным ассоциацией управления проектами «СОВНЕТ» центром подготовки специалистов к международной сертификации по управлению проектами.


Дополнительная профессиональная программа повышения квалификации «Управление проектами по стандартам IPMA/СОВНЕТ» - это возможность получить структурированные знания по управлению проектами и подготовиться к сдаче международного сертификационного экзамена по модели IPMA-СОВНЕТ. 

Учебный план программы основан на базе стандарта ICB Международной ассоциации управления проектами (IPMA) и стандарта «Управление проектами: Основы профессиональных знаний, Национальные требования к компетентности специалистов» (НТК) Ассоциации управления проектами СОВНЕТ.


Целевая аудитория программы:

Главные врачи, организаторы здравоохранения, сотрудники региональных министерств здравоохранения, врачи, менеджеры проектов, администраторы проектов, руководители подразделений, а также лица имеющие или получающие среднее профессиональное и (или) высшее образование, готовящиеся к международной сертификации по стандартам IPMA/СОВНЕТ.

Продолжительность обучения: 2 дня интенсивных занятий с сертифицированными преподавателями, а также самостоятельная работа со стандартом НТК (основы профессиональных знаний и национальные требования к компетентности специалистов)

Программа «Управление проектами по стандартам IPMA-СОВНЕТ» – это ваша возможность:

  • повысить свою квалификацию и личную эффективность;
  • освоить современные методы управления проектами;
  • расширить перспективы профессионального и карьерного роста;
  • подготовиться к международной сертификации по стандартам IPMA/СОВНЕТ.

Для оформления документов и зачисления на программу необходимо обращаться в центр последипломной подготовки СибГМУ. Даты начала обучения определяются по мере формирования группы (не более 15 человек).

График проведения программы на 2017 год.

Обучение на программе «Управление проектами по стандартам IPMA-СОВНЕТ» в СибГМУ

Дистанционная сертификация на базе ООО «ВИН Бизнес Решения»

 

17 марта

18 – 19 марта 

5 апреля

17 – 18 июня

24 июня

09 – 10 сентября

сентябрь (дата уточняется)

11 – 12 ноября 

25 ноября


Стоимость программы (рублей)*:

Подготовка к сертификации

14 500

*В стоимость обучения входит книга (стандарт): Управление проектами: Основы профессиональных знаний, Национальные требования к компетентности специалистов (NCB – SOVNET National Competence Baseline Version 3.1) – М.: ЗАО "Проектная ПРАКТИКА", 2014 – 259 с.


Рабочая программа дополнительной профессиональной программы «Управление проектами по стандартам IPMA/СОВНЕТ»

Основные понятия: проект, управление проектами. История и тенденции развития управления проектами. Сертификация специалистов

  • Проекты
  • Профессиональное управление проектами
  • Основные условия
  • Преимущества сертификации
  • Фундаментальные принципы IPMACompetenceBaseline (ICB)
  • Национальные требования к компетентности специалистов
  • Международная ассоциация управления проектами и ее универсальная четырехуровневая система сертификации
  • Требования
  • Обучение и профессиональная подготовка
  • Процедура и порядок оценки
  • Международное сотрудничество
  • Профессиональная литература в области управления проектами
  • Универсальная система сертификации IPMA
  • Процесс сертификации
  • Общая схема сертификации
  • Сертифицирующая организация
  • Компетентность
  • Элементы компетентности
  • Руководство по вопросам определения компетентности ICB
  • Уровни компетентности
  • Критерии таксономии
  • Оценка компетентности
  • Проект, программа, портфель проектов
  • Офис управления проектом
  • Офис проекта или программы
  • Успех проекта

Объекты управления и контекстуальная компетентность

  • Проект
  • Программа
  • Портфель проектов и программ
  • Проектно-ориентированная организация
  • Системы, продукты, технологии
  • Требования, цели и стратегия проекта
  • Критерии успешности проекта
  • Структуры проекта
  • Фазы и жизненный цикл проекта
  • Окружение проекта и деловая активность организации

Субъекты управления и поведенческая компетентность

  • Заинтересованные стороны проекта
  • Постоянная (родительская) организация
  • Команды проекта
  • Организационная структура проекта
  • Руководство и лидерство
  • Вовлеченность и мотивация
  • Самоконтроль
  • Уверенность и убедительность
  • Снятие напряженности
  • Открытость
  • Творческий подход
  • Ориентированность на результат
  • Эффективность
  • Согласование
  • Переговоры
  • Конфликты и кризисы
  • Надежность
  • Понимание ценностей
  • Этика
  • Разрешение проблем
  • Информация и документы
  • Стандарты
  • Правовое обеспечение проектной деятельности
  • Особенности проектного управления с позиций различных заинтересованных сторон

Процессы управления и техническая компетентность

  • Проектно-ориентированное управление
  • Внедрение проектного управления
  • Инициация проекта
  • Планирование проекта
  • Организация и контроль выполнения проекта
  • Анализ и регулирование выполнения проекта
  • Закрытие проекта
  • Управление предметной областью проекта
  • Управление проектом по временным параметрам
  • Управление стоимостью и финансированием проекта
  • Управление качеством в проекте
  • Управление рисками и возможностями в проекте
  • Управление человеческими ресурсами в проекте
  • Управление коммуникациями в проекте
  • Управление закупками и контрактами в проекте
  • Управление изменениями в проекте
  • Управление безопасностью в проекте

Общая компетентность

  • Системная методология управления проектами
  • Организационно-технологическая зрелость компании в области управления проектами
  • История и тенденции развития управления проектами
  • Особенности управления проектами в условиях кризиса

По завершению освоения материалов программы проводится итоговая аттестация обучающихся (в форме тестирования по всем разделам программы). При успешном прохождении аттестации обучающиеся получают удостоверение о повышении квалификации установленного образца.

Программа позволяет слушателям подготовиться к сертификации по 4-х уровневой модели (Level A, B, C и D), которая проводится Ассоциацией управления проектами «СОВНЕТ». Специалисты, проживающие в регионах Сибирского федерального округа, имеют возможность пройти сертификацию в дистанционном формате на базе ООО «ВИН Бизнес Решения».

Обучение проводится сертифицированными по стандарту IPMA/СОВНЕТ специалистами по управлению проектами.


Кобякова Ольга Сергеевна, ректор ФГБОУ ВО СибГМУ Минздрава России, д.м.н., проф., IPMA Level B

Деев Иван Анатольевич, проректор по развитию – первый проректор ФГБОУ ВО СибГМУ Минздрава России, д.м.н., проф., IPMA Level D

Дмитриев Антон Анатольевич, начальник управления проектов и программ ФГБОУ ВО СибГМУ Минздрава России, IPMA Level D

Куликов Евгений Сергеевич, начальник научного управления ФГБОУ ВО СибГМУ Минздрава России, д.м.н., IPMA Level D

Контакты для оформления на программу:

Адрес: Московский тракт, 2, стр. 20.

Телефоны: 8 (3822) 530-243, 8 (3822) 901-101 добавочный 1641

Электронная почта: fpk@ssmu.ru

Официальный сайт: http://ssmu.ru/


Контакты по вопросам содержания программы и сертификации:

Антон Анатольевич Дмитриев

Начальник управления проектов и программ ФГБОУ ВО СибГМУ Минздрава России

Телефон:  8 (3822) 901-101 добавочный 1529

Электронная почта: dmitriev.aa@ssmu.rudmitr@list.ru


Для информации:

Ассоциация управления проектами "СОВНЕТ" - это добровольный союз профессионалов, осуществляющих научные исследования и разработки, обучение и сертификацию специалистов в области управления проектами, подготовку, выполнение и управление проектами в различных сферах деятельности.

СОВНЕТ основана 25 октября 1990 года как некоммерческая профессиональная международная организация и действует на основе Российского законодательства и Устава Ассоциации. С февраля 1991 года СОВНЕТ является национальным российским членом Международной ассоциации управления проектами – IPMA (Швейцария).

Иерархия СОВНЕТ имеет 4 уровня международной сертификации, СибГМУ обеспечивает подготовку ко всем уровням сертификации:

Certified Project Director (IPMA Level A®) - Сертифицированный директор проектов:  высший уровень для профессионалов – обладатель способен руководить всеми портфелями проектов организации и имеет минимум 5-летний опыт управления проектами, программами и портфелями

Certified Senior Project Manager (IPMA Level B®) - Сертифицированный управляющий проектами:  менеджер способен управлять комплексными проектами; требуется 5-летний опыт управления проектами, из которых не менее 3-х лет – в качестве ответственного за руководство и управление сложными проектами

Certified Project Manager (IPMA Level C®) - Сертифицированный профессионал по управлению проектами:  профессиональный менеджер проекта; необходим опыт управления проектами не менее 3-х лет, включая несложные проекты

Certified Project Management Associate (IPMA Level D®) - Сертифицированный специалист по управлению проектами:  базовый уровень сертификации – специалист обладает достаточным уровнем знаний во всех областях управления проектами, чтобы выступать в качестве члена команды управления проектом, администратора проекта.

СОВНЕТ WINbd